최근 기업에서 ‘인재(人才)’라는 말이 최고의 화두가 되고있다.

인재에 대한 투자를 아끼지 않았던 대기업에서 이럴 정도라니,그만큼 사람에 대한 투자가 중요함을 다시금 일깨워준다.

세계적으로 유수한 기업들이 인재에 대한 투자에 적극적인 것과 달리 지방자치단체의 공무원에 대한 교육은 비용으로 인식되어 왔다. 2008년 도입된 공무원 상시학습제도는 교육수요 증가에 따른 공급확대와 능력개발이라는 질적수준향상 요구를 동시에 충족시켜야 하는 과제로 도출되었다. 이 문제로 고민하던 차에 경기도인재개발원이 교육컨설팅을 한다는 소식을 접하고 상시학습 수요와 개인의 능력발전 요구를 동시에 만족시킬 수 있는 해법을 찾기 위해 지난 9월부터 교육컨설팅을 시작하였다.

컨설팅이 모든 것을 해결해 줄 거라는 당초 기대와는 달리 워크숍에 참석한 직원 스스로 우리군의 정체성을 정립하고 조직발전을 위한 아이디어를 내고 우리가 해결방안을 만들어야 하는 과정을 거쳤다.

우리 스스로 우리군의 핵심가치와 인재상을 도출했을 때는 자랑스러움에 가슴이 뿌듯했고 서로 토론을 하면서 우리군 발전을 위해 함께 일하겠다는 열정이 솟았다. 우리 가평군의 핵심가치로 행복윤리, 환경중심, 주민사랑, 미래도전으로 도출하였고 가평군의 핵심인재가 지녀야 할 인재상을 ‘창의적 인재, 전문적 인재, 군민감동 인재, 열린 인재’로 정립하였다.

3개월간의 컨설팅 과정에서 우리 직원들 스스로 세운 가평군의 비전을 푯대삼아 정립한 핵심가치를 전 직원이 공유할 수 있도록 내년에는 ‘에코피아-가평비전 Value-up 과정’ 교육을 알차게 추진해보겠다.

이를 통해 우리 가평군 전 직원이 변화를 두려워하지 않고 가평군 발전과 군민의 삶의 질 향상을 위해 더욱 더 매진하는 계기가 될 것으로 기대한다.

교육컨설팅을 통해서 가평군 전 직원에게 주민의 공복으로서 사명감과 정체성을 되새겨 볼 수 있도록 기회를 준 경기도인재개발원 유정인 원장을 비롯한 컨설팅 팀에 진심으로 감사드린다.