인수위원회의 역할은 당선자가 공식적으로 시장 직을 넘겨받기까지 안착할 수 있게 하는 것은 물론 자치단체의 시정 장악력까지 높일 수 있도록 돕는 것이다. 특히 당선자가 이끌어갈 새 시정의 청사진을 그린다는 점에서 인수위원회 위원장의 위치는 무엇보다 중요하다.

하지만 요즘 화성시의 경우 당선자 채인석 시장보다 백대식 인수위원장 쪽에 더 많은 사람들이 모여들고 있다.

누가 화성시장 당선자인가? 정작 채인석 시장은 인사 연공서열에 의한 인사원칙을 지키겠다고 말하고 있다. 비서실장 포함 단 1명도 데리고 들어가지 않겠다고 한다. 측근·정실·연고인사·가신그룹 등 이런 말이 없도록 하겠다는 의미다. 그럼에도 왜 인수위원장 주변에는 이렇게 많은 사람들이 모이는 것일까.

채인석 시장은 서부지역과 동부지역 균형발전도 중요하지만 주변사람 먼저 정리해야 하는 게 아니냐는 훈계의 목소리도 전해지고 있다.

채인석 시장 또한 체별 상황에 맞춰 각계 전문가 등을 영입해 ‘인수위원회’나 ‘기획위원회’ 같은 기구를 만들어 행정업무의 원활한 인수·인계를 진행하고 있다. 하지만 일부에서는 인수위 운영에 따른 업무 공백 우려와 ‘인사태풍설’ 등이 나오면서 어수선한 분위기가 연출되고 있다.

인수위원장직 제의를 받은 사람 중에는 시정에서의 ‘자리’를 요구한 이도 있다고 하더라도 백대식 위원장 체제 후 확연히 달라진 게 있다면 ‘줄서기’가 많이 늘어나고 있다는 점이다.

이런 문제를 두고 인수위 측근들은 이견이 없진 않았지만 대체적으로 무난하다고 받아들이고 지켜보자는 입장이다.

이런 이유는 선거과정에서 줄을 선 경우 당선자 측이냐, 낙선자 측이냐 구분이 명확하고 당선자 측의 ‘내 사람 심기’가 더 노골적인 경우가 많기 때문이다.

하지만 짧은 임기 내 가시적인 성과를 내야 하는 인수위원장 자리는 칭찬보다 비판을 듣기 쉬운 곳이다. ‘학교’가 아닌 시정판에서 인수위원장의 공신력이 어느 정도의 힘을 발휘할 지 지켜볼 일이다.