교수와 엔지니어, 창업가, 관리자, 장학 사업가, 그리고 경영자로서 세계 최고 대학과 최고 기업의 리더를 맡아 온 존 헤네시가 리더십론과 인간 성장론을 10가지 원칙으로 집약해 들려준다.

‘실리콘 밸리의 대부’로 불리는 헤네시는 스스로 벤처 기업을 창업해 업계의 혁신을 이끄는 성과로 튜링상을 수상하는 한편, 구글 공동 창립자들을 비롯한 수많은 인재를 길러냈다.

또한 16년간 총장을 지내며 스탠퍼드대를 초일류 대학으로 발전시켰으며 현재는 구글 알파벳 이사회 의장으로서 디지털 혁명과 4차 산업혁명을 선도하고 있다.

그런 그가 전하는 ‘어른은 어떻게 성장하는가’에서 성장의 조건 10가지에는 학계, 업계, 비영리 세계 그리고 정부를 아우르는 커리어 여정에서 배우고 기른 그의 지성과 지혜, 경험과 통찰이 고스란히 녹아 있다.

이 책의 처음 4개 장에서는 ‘겸손’, ‘봉사’, ‘공감’이라는 토대가 되는 원칙들에 초점이 맞춰져 일부는 봉사하는 리더십과 연결된다.

5장에서 다루는 ‘용기’는 이런 원칙들로 조직의 변화를 일구어 내는 구체적인 방법들과 연결시킨다.

용기는 훌륭한 리더의 특징이자 어려운 시기에 반드시 필요한 미덕으로 리더가 힘든 상황에서도 본래의 경로를 지키게 해 주는 동시에, 필요할 때는 급히 경로를 바꾸게도 해주는 조직의 핵심 임무이기도 하다.

마지막 5개 장은 훌륭한 조직을 새로운 차원으로 끌어올리기 위해 헤네시가 사용한 방법들을 다룬다.

그것은 ‘협업’, ‘혁신’, ‘지적 호기심’, ‘스토리텔링’, 그리고 ‘유산’에 초점을 맞춘다.

헤네시는 처음 4개 장에서 다루는 리더십의 원칙들이 스탠퍼드를 위해 마음속에 그린 야심 찬 계획을 개발하고 실행하는 데서 필수 조건이었다면, 마지막 5개 장에서 다루는 리더십의 방법들은 목표에 이를 수 있도록 도와준 조건이었다고 말한다.

헤네시는 “리더십에 관한 지혜들을 모아 조금은 다른 시각과 조금은 먼 거리에서 내 커리어의 주요 사건들을 되돌아보기 위해서 이 책을 썼다”며 “또 무엇보다 21세기 들어 변화하는 리더십의 본질에 대한 대화를 시작하기 위해서 집필했다”고 전했다.

/최인규기자 choiinkou@