경영부진에 시달리고 성과달성에 압박받는 우리나라 CEO들의 고민과 갈등을 해결하도록 돕는 코칭사례를 총망라한 책.

이 책은 기업의 비전 제시부터 성과향상을 위한 조직원의 동기부여와 조직 내 갈등해결, 조직원과 고객과의 원활한 의사소통, 일과 삶의 균형에 이르기까지 비즈니스 최전선에서 CEO가 겪는 생생한 고민과 갈등을 제시하고, 코칭을 통해 이를 해결할 수 있는 방법을 제시한다.

코칭이란 질문을 통해 생각의 변화를 이끌어내는 기술로, 코칭 받는 이가 답을 찾도록 도와주는 대화법이다.

대상은 매우 다양하지만 책에서 다루고 있는 CEO코칭은 CEO와 그 조직의 변화와 성장을 가로막고 있는 딜레마에서 빠져 나오도록 돕고, 예측가능한 경영목표를 세워서 조직을 성장시킬 수 있는 생산적인 결과를 얻을 수 있도록 도움을 주는 데 목적이 있다.

삼성, SK, LG, 현대자동차, 현대건설, 세아그룹 등 우리나라 대기업부터 중소기업의 CEO와 임원, 고위 공무원, 대학총장, 병원장 들을 대상으로 ‘변화와 성장’을 이끌어내는 코칭에 주력해온 저자 서우경은 대한민국 여성 최초 ICF국제코치연맹 마스터코치(MCC)이기도 하다.

저자는 이 책을 통해 그가 성공적으로 이끌었던 CEO코칭 사례 중 실제 경영에 접목하고 성과를 가져올 수 있는 특급 사례만을 모아 제시했다. 또 사례와 함께 오랜 기간 강의와 저술 활동을 통해 직접 연구하며 모은 뛰어난 코칭 이론을 엿볼 수 있다./김장선기자 kjs76@