조병규 우리은행장이 경쟁 은행과의 격차를 줄이기 위해 절박함을 가지라고 강조하면서 하반기 영업력을 강화하겠다는 뜻을 밝혔다.

우리은행은 지난 28일 서울 중구 우리은행 본점에서 조 행장을 비롯한 임직원 약 500여 명이 참석한 ‘2023년 하반기 경영전략회의’를 개최했다고 30일 밝혔다.

‘새롭게, 다르게, 놀랍게 우리 체인지(WOORI CHANGE)!’라는 슬로건으로 진행한 이날 회의에서 우리은행은 상반기 영업우수조직에 대한 시상을 실시하고, 각 사업그룹별 하반기 주요 영업추진 계획을 공유했다.

취임 후 첫 경영전략회의를 주관한 조 행장은 “우리 현 주소를 냉정하게 인식하고 타행과 격차를 빠르게 축소시키기 위해 절박함을 갖고 노력하자”고 호소했다.

그는 취임 이후 새롭게 신설한 고객지향형 채널의 중요성을 언급하면서 “BIZ프라임센터, TWO CHAIRS W, 글로벌투자WON센터 및 동남아성장사업부 등 영업 특화조직이 우리은행 새로운 시작의 최선봉 첨병 역할을 할 것”이라고 했다.

또한 현장 중심 인사와 보상의 패러다임을 구축하기 위한 구상도 함께 내놓았다. PB 등 영업전문인력에 대한 관리와 사업 예산을 소관 그룹에 이양함으로써 전문인력의 발굴부터 육성, 보상까지 현장을 중시하겠다는 방침을 제시했다.

조 행장은 그룹 차원에서 기획하고 추진하는 ‘IT 거버넌스 혁신’에 맞춰 주요 IT 개발과 운영을 기존 아웃소싱 방식에서 직접 운영방식으로 전환하는 방안도 발표했다.

결의다짐 순서에서 조 행장은 다시 한번 절박함을 강조하면서 “변화와 도전 없이는 살아남을 수 없다"며 "우리은행 리더인 지점장들이 결코 후퇴하지 않겠다는 강한 의지로 영업에 집중해서 상반기 어닝쇼크를 하반기에는 어닝서프라이즈로 되돌리자”고 주문했다.

[ 경기신문 = 고현솔 기자 ]