<속보> 용인시 5급 이상 간부공무원 전원 등이 참석한 ‘2014 시정평가보고회’에 ‘도넘은 자화자찬’이란 비판이 일고 있는 가운데 사실상 시의 핵심 정책 결정과 추진·점검 등이 이뤄지는 간부회의의 ‘무용론’이 제기되는 등 간부 공직자들에 대한 ‘혁신’의 요구가 커지고 있다.

특히 정찬민 용인시장이 취임과 동시에 탕평인사와 여성우대, 연공·성과 안배 등의 인사정책 천명과 다양한 사기 진작 추진에도 불구, 일부 핵심 공직자의 여전한 불통과 복지부동이 오히려 조직분열마저 조장한다는 우려까지 낳으면서 ‘용퇴’와 ‘변화’가 뒤따를지 관심이 모아지고 있다.

30일 용인시에 따르면 시는 매주 금요일 오전 시장 주재 하에 5급 이상 공무원들이 참석하는 ‘간부회의’를 정례적으로 열고 시정 추진 상황 등을 논의·점검한다.

그러나 시의 설명과 달리 30분에서 1시간 남짓 진행되는 ‘간부회의’는 대부분의 시간이 이미 제출된 회의자료를 자기 순서가 오면 돌아가면서 읽는 게 일반화된 상태로 회의의 실효성 논란이 끊이지 않고 있는 실정이다.

더욱이 일부 공직자들은 적극적인 참여는 커녕 회의 시간 내내 졸음으로 일관하는가 하면 일년 내내 의견 제시 한번 없는 경우도 비일비재한 것으로 나타나 ‘무용론’과 함께 ‘회의 참석 배제’ 주장까지 야기하는 상태다.

게다가 매 회의때마다 적극적인 참여와 부서내 공유, 소통과 협력에 대한 시장의 계속되는 당부조차 회의 종료와 함께 사라지는 경우가 다반사라는 지적까지 나오면서 ‘혁신’에 대한 요구가 끊이지 않고 있다.

또 일부 핵심부서의 경우 부서원들의 ‘소통 요구’에 오히려 ‘기밀유지’를 명분으로 담당 국장과 과장, 팀장까지 독자행동을 고수하면서 조직내 반발은 물론 각종 민원까지 버젓이 유발하고 있다는 지적이다.

한 공직자는 “말이 좋아 간부회의지, 자리만 채웠다가 나오는 간부들 때문에 회의 내용을 아는 것 자체도 힘들다”며 “건의나 제안을 하면 묵살도 모자라 눈총을 사는 경우가 다반사인데다 실세 과장·국장한테 잘 보이는 게 출세의 지름길이라는 현실이 안타깝다”고 말했다.

또 다른 공직자도 “혁신과 변화, 소통으로 시정 추진의 출발점이 될 것이라는 기대는 버린지 오래고, 더 늦기 전에 타 시군처럼 간부 혁신 프로그램이라도 했으면 싶다”면서 “오죽하면 지난해 홍승표 전 부시장이 퇴임식에서 용인이 다시 발전하기 위해 공직자들이 변해야 하는데 5급 이상 간부 공직자들의 경우 변화를 기대하기 힘들다고 한탄을 했겠느냐”고 말했다.

이에 대해 시 관계자는 “매주 간부회의를 통해 시정 추진 상황을 평가·점검한다. 우려가 없도록 더욱 노력하겠다”고 말했다./최영재기자 cyj@