기고/투고 [기고] 퇴로(退路)가 아닌 활로(活路)를 찾다
2022년 2월 24일, 오랫동안 지속되었던 러시아-우크라이나 갈등이 군사적 충돌로 확대되면서 대러 무역에 많은 장애 요인들이 발생하였다. 러시아에 대한 서방의 대규모 경제제재가 쏟아져 나오고, 대러 제재에 동참한 한국까지 ‘비우호국’ 명단에 포함되어 현장에서 체감하는 긴장 수위는 더욱 높아만 갔다. 미국과 유럽의 지속적인 제재 강화, SWIFT 차단 및 물류 보험 중단 등 날마다 악화되는 현지 상황을 접하면서 만일’이라는 최악의 상황인 ‘퇴로’(退路) 확보에 대한 대비까지도 생각할 수밖에 없었다. 경기비즈니스센터(GBC) 모스크바 사무소 역시 비상근무 체제로 돌입했다. 경기도 중소기업, 현지 한국 기관 및 러시아 바이어 등 가용 네트워크를 총동원하여 6개월간의 실시간 동향 보고, 향후 대책 마련과 대응을 위해 진땀을 뺐다. 하지만 “위기는 곧 기회”라는 오래된 격언이 러시아 시장에 점차 적용이 되는 것을 느끼며, 평상시에는 찾을 수 없었던 ‘활로‘(活路) 모색의 적기라는 판단이 들었다. 600여개의 서방 기업들의 시장철수 및 영업 중단의 결정과 현대, 삼성, LG 등 국내 대기업들의 러시아내 제품 판매와 마케팅의 제약으로 러시아 시장에 큰 공백이 발생하게