그러나 한가지 아쉬운 점이 있다면 중소기업을 지원하는 모든 기관들이 하나같이 똑같은 분야의 지원을 하고 있다는 점이다.
우수 중소기업의 경영 지원 자금과 여성 창업 자금 지원, 중소기업들의 판로 개척을 위한 사이트 개설 등 대부분의 지원책이 하나같이 대동소이하다.
이들 기관의 지원책을 꿰뚫고 있는 발빠른 중소기업들은 한가지 기술개발을 담보로 이곳 저곳에서 자금 지원을 받고 있다.
골고루 돌아가야 할 지원자금이 일부 중소기업에만 편중되고 있다는 얘기다.
지난 5월 경기도는 여성창업을 적극 지원하기 위해 1조원이라는 막대한 예산을 세우고 신청을 기다렸지만 시행 한달이 지나도록 단 한건의 지원 실적도 올리지 못했다.
도는 즉각 홍보가 충분하지 못했기 때문이라고 둘러댔다. 하지만 기업들은 여성창업지원자금이 아니어도 다른 유관기관에서 시행하고 있는 비슷한 창업자금이 있기 때문에 도의 지원이 절실하지 않았다. 도는 이를 간과하고 있었다.
경기지방중소기업청도 예외는 아니다.
경기도와 경기중기청이 시행하는 지원책들이 중복되면서 중소기업들의 권익을 대변해야하는 경기중기청이 도의 그늘에 가려 제대로 된 목소리 한번 내지못하는게 지금의 경기중기청의 모습이다.
막대한 예산을 지원하는 도와 차별되기 위해서는 현장의 목소리를 직접 듣고 중소기업들이 가장 필요로 하는 부분들에 대한 지원이 이뤄져야 함에도 그동안 해왔던 타성에 젖어 매년 같은 지원책을 고수하는 경기중기청의 모습은 중소기업들에게 실망감만 안겨주고 있다.
결국 경기중기청의 목소리와 중소기업의 목소리가 통일 되지 못하고 각기 다른 불협화음을 내고 있는 셈이다.
얼마전 만났던 한 중소기업 대표이사는 이런 말을 했다.
"돈 몇푼 지원해주고 자신들이 엄청난 지원을 다 해준 것 마냥 거들먹 거리는 공무원의 모습 앞에서 내 자신이 그렇게 비참할 수 없었다"고 말이다.
이제 획일적인 중소기업 정책을 과감히 버리고 새로운 방향을 잡기 위해 노력할 때다.
지금이라도 중소기업이 정말 원하는 지원은 무엇인지, 어떤 지원책이 중소기업의 활성화를 극대화 시킬 수 있을지를 고민해야 한다.
때마침 경기도와 경기중기청을 이끌 주인이 새로 바뀌었다. 적어도 지원을 받은 기업인이 공무원 앞에서 주눅드는 그런 정책과 마인드는 버려야 할 것이며, '내 것이 좋다'는 지원기관의 허무맹랑한 옹고집도 버리길 기대해 본다.
