병술년, 개혁의 기치를 높이 든 분당서울대병원(원장 강흥식)이 '6시그마' 도입을 위한 프로젝트 리더 교육을 실시해 눈길을 끈다.
6시그마는 수익성을 향상시키는 경영혁신 전략으로 기업의 상태를 수치화 해 소비자에게는 최저비용으로 고품질의 제품과 서비스를 제공하고, 기업에는 수익증대를 제공토록 하는 것을 말한다.
모토로라에 이어 GE, IBM, 소니 등 세계의 초우량 기업들이 도입했고, 우리나라에서도 삼성, LG 등이 채택해 성과를 거둔 사례가 보고되고 있다.
이에 발맞춰 분당서울대병원은 6시그마 방법론을 집중적으로 교육하는 프로그램을 진행하고 있다.
교육은 지난 9일부터 오는 13일까지 4박 5일간 강원도 원주에 있는 KT리더쉽아카데미에서 6시그마 TFT 위원, 프로젝트 부서장, 프로젝트 리더(Black Belt)등 20여 명이 참석한 가운데 열리고 있다.
이번에 실시하는 '6시그마 프로젝트팀 교육'은 병원이 2006년 과제로 설정한 9개의 핵심 프로젝트 수행의 실직적인 방법론을 교육하기 위한 것이다.
2003년 문을 연 분당서울대학병원은 지난 해 9월부터 변화에 빠르게 대응하는 혁신문화를 정착시키기 위해 전략적 파트너인 KT와의 협력을 통해 6시그마를 추진했다.
2005년 하반기에는 삼성, LG, 포스코, KT 등 국내 주요 혁신기업의 CEO 등을 초청해 세미나를 개최하는 한편, 병원 내 주요 보직자를 대상으로 '전략적 6시그마 이해' 워크샵을 실시한 바 있다.
또 병원 직원의 97.3%가 6시그마 사이버 과정을 이수토록 했다.
이번 교육 참가자들을 격려키 위해 교육장을 찾은 강흥식 원장은 "6시그마 전문가들이 병원에 많이 배출돼 전 교직원들이 고객중심의 과제들을 전사적으로 수행, 병원에 6시그마 붐이 조성되었으면 한다"며 "첫 교육을 받는 팀 리더들이 개척자적인 정신을 가지고 변화와 혁신을 위한 개혁호가 순항할 수 있도록 최선을 다해달라"고 말했다.
류설아기자 rsa@Kgnews.co.kr