
필자가 만난 어느 여성기업가는 “당신이 번역한 《성공하는 사람들의 7가지 습관》처럼, 여성들을 위한 성공하는 여성들의 7가지 습관은 없느냐?”고 물었다. 이러한 질문에 선뜻 대답하기란 쉽지는 않지만, 스티븐 코비박사의 아이디어를 원용하여 설명한다면 다음과 같다.
첫째, 전향적으로 생각하라. 이 말은 남보다 시대를 앞서가는 패러다임의 전환과 자신의 일을 주도적으로 시작하고 결단이 필요하다는 뜻이다. 많은 여성들이 성차별의 보이지 않는 장벽, 소위 “유리천장(glass ceiling)“ 앞에서 얼마나 소극적으로 반응을 보였을까를 생각해 보라. 전향적으로 생각하는 여성은 적극적, 주도적이다.
둘째, 목표를 분명히 하라. 성공하는 사람들의 공통된 특징가운데 하나는 “다시 태어나도 나는 이 일을 하겠다”라거나 “이 일밖에 할 줄 몰라서 이 일을 했다” 는 대답을 듣게 된다. 그만큼 그 일에 신명을 바쳐서 일한다는 뜻이다. 자기 평생에 즐거운 싸움으로 신들린 듯이 마음을 두고 할 일이 있다는 것은 행복한 일이다. 그것은 곧 우리가 이 땅에 사는 우리의 “사명(mission)”이기도 하다. 자신의 삶의 궁극적인 목표를 설정하고 있는 여성은 행복한 사람이다
셋째, 시간관리를 잘해야 한다. 우리에게 주어진 시간은 성차별을 하지 않는다. 누구에게나 똑같은 시간이 주어져 있지만, 누구나 똑같이 사용하지는 않는다. 많은 사람들에게 지금 실행하고 있지는 않지만 실행에 옮기기만 한다면, 자신의 삶은 현저하게 변화시킬 수 있는 일이 무엇인가라고 물으면, 대부분이 운동, 외국어, 사회봉사, 가족활동 등을 이야기한다. 이러한 활동은 급하지는 않지만 매우 중요한 일이라고 할 수 있는데, 이를 등한시하는 것은 대부분의 사람들이 시간관리를 잘못하기 때문이다. 더욱이 직장여성이나 여성기업가들은 직장생활과 가정생활이 공존해야 평안을 얻을 수 있기 때문에 시간관리가 더욱 중요하다.
넷째, 승승(win-win)의 전략을 추구하라. 우리가 살고 있는 사회는 대부분이 승패(win-lose)의 결과를 중시하는 문화에 익숙해져 있다. 그러나 단순한 협상의 결과로 나타나는 타협(compromise)이나 양보가 아니라 모두 이익이 되는 해결책을 얻게 되는 것이다. ‘리더역할훈련’으로 유명한 토마스 고든(Thomas Gordon) 박사는 무패의 법칙이라고 명명한 승승의 해결책은 상생(相生)의 정신이라고 했다.
다섯째, 경청하고 또 경청하라. 성공하는 커뮤니케이션 전략가를 위한 10계명이란 것이 있다. 이 “10계명“의 맨 마지막은 경청하라는 것이다. 경청하기를 커뮤니케이션 전략의 10계명에 포함시킨 것은 그만큼 경청하기가 어렵다는 이야기일수도 있다. 특히 여성기업가의 강점은 모든 직원들이 친근하게 느낄 수 있는 온화함을 지닌 부드러움 기업문화를 창조해 낼 수 있다는 것이다. 남성중심의 문화(Macho Culture)하에서 모성애 같은 어머니상은 부드러움을 창조해 낼 수 있다.
여섯째, 시너지를 발휘하라. 시너지(synergy)란 부분의 합이 단순히 산술적인 합 그 이상의 효과를 가져오는 상향작용을 말한다. 예를 들면 2+2=4이지만, 때에 따라서는 5,6혹은 20이상의 효과를 가져오기도 한다. 때에 따라서는 혼자서 도저히 해결하기 어려운 과제를 머리를 맞대고 여러 사람이 의논하면 해결되는 경우가 많다. 그것이 바로 “조직의 힘”이기도 하다. 때에 따라서는 8+2가 3이나 2이하의 효과를 가져오는 경우가 있다. 이를 가리켜 마이너스 시너지라고 한다.
마지막으로 심신을 단련 하라는 것이다. 인간은 영적, 정신적, 신체적 존재인 동시에 사회적 존재이다. 이러한 4가지 차원을 균형 있게 관리하는 것이 중요하다. TV시청, 오락, 게임 등 시간 죽이기 등의 엔터테인먼트가 난무하는 상황에서 균형을 찾기란 쉽지 않다. 그것이 성공하는 사람들과 실패하는 사람들의 차이점이다. 그러나 더욱 중요한 것은 윈스턴 처칠이 말했듯이 결코 무슨 일이 있어도 절대로 중간에 포기하지 않는 것이다. 성공은 열정의 산물이다.







































































































































































































