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“도전적 마인드·창조적인 인재되라”

<10> (주)크레듀 김영순 대표 ‘새로운 미래, 새로운 인생설계’ 강연

 

“솔개의 끊임없는 변신처럼 변화감지능력과 도전적 마인드, 창조적 노력을 키우는 혁신적인 인재가 되어야 합니다”

경기도와 경기중소기업지원센터가 지원하는 올해 마지막 ‘2007년 CEO특강’이 14일 오후 1시 명지대학(용인시 소재)에서 (주)크레듀 김영순 대표이사의 특강으로 진행됐다.

강의를 맡은 김영순 대표는 모든 기업과 일반인들에게 고품질의 차별화된 e-러닝 교육서비스를 제공하고자 2000년 5월 (주)크레듀를 설립한 후 현재까지 단 한번의 재정적자 없이 기업을 경영해온 국내 e-러닝 산업의 개척자이다.

김 대표는 학생들에게 자신의 성장과정을 말하면서 “부유한 유년시절과 남들이 말하는 명문대학을 나오지는 않았지만 지금 현재의 모습이 있기까지는 긍정적 마인드와 미래의 통찰력, 큰 비전 등이 원동력으로 작용했다”며 ‘새로운 미래, 새로운 인생설계’라는 주제로 강의를 시작했다.

김 대표는 피터 드로커의 ‘미래의 조직’을 인용, “미래 조직은 책임과 자율이 강조되고 위험과 불확실에 대응할 수 있어야 살아남을 수 있다”면서 “이러한 조직 안에서 적응하기 위해 창조적이고 사회적이며 실천적인 인재가 돼야 한다”고 말했다.

김 대표는 이어 도요타와 애플, 구글 등 초일류기업의 창조경영 사례를 들며 “도요타의 창조경영전략은 ‘진화와 혁신추구, 타인 존중, 책임완수’등 단순하면서 기본적인 개념을 추구하고 있지만 그 기본을 그대로 실행하였기에 올해 최고의 자동차 기업이 될 수 있었다”며 실천의 중요성을 강조했다.

김 대표는 새로운 인생설계를 솔개에 비유하며 “최고 70세의 수명을 누리는 솔개는 40세가 되면 노화된 발톱과 길게 자란 부리, 무거워진 날개로 사냥감을 민첩하게 잡지 못하게 된다. 이에 솔개는 바위산으로 날아가 부리와 발톱을 없애고 날개 깃털을 뽑는 6개월의 갱생의 수행을 한다”며 “급변하는 국·내외 추세에 발맞춰 가기 위해선 솔개와 같은 변화와 혁신이 필요하다”고 말했다.

마지막으로 김 대표는 “‘끼, 깡, 꿈, 꾀, 꼴, 끈, 꾼’등 7가지 능력을 갖춘 인재가 되기를 바란다”며 강의를 마쳤다.

한편 국내 제조업의 미래 등 질의를 한 건축학과 4년 김정길 학생은“최근 대학생들이 대기업 위주의 취업과 인턴십을 하려는 경향이 있는데 중소기업 CEO특강을 보면서 중소기업에 좀 더 많은 관심을 가져야 겠다는 생각이 들었다”고 밝혔다.






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