정부가 공연예술을 진흥시키고 국민들의 공연접촉 기회를 넓혀 주기 위해 시행하고 있는 ‘사랑 티켓제’를 유독 경기도만이 외면 문화인은 물론 공연 애호가들로부터 빈축을 사고 있다는 것은 경기도의 이미지에 먹칠을 하고 있는 것이다.
사랑의 티켓제는 광역 또는 기초자치단체에서 일정액의 예산을 확보하여 액면가보다 싼 값으로 희망인에게 판매하는 제도로써 보통 매당 5000원정도 할인 혜택을 받는다. 물론 할인된 금액은 지자체 예산으로 보전하는 그야말로 문예진흥을 위한 획기적인 제도이다.
문예진흥원은 이제도를 시행, 예산을 확보하면 지자체 예산의 2배를 보조하여 주고 있어 지자체로서는 적은 예산으로 많은 주민에게 혜택을 줄 수 있는 제도인 것이다. 일종의 문화상품권인 셈이다.
이같은 제도가 실제로는 인근 인천을 비롯 전국 광역자치단체 전역에서 시행 큰 호평을 받고 있다. 서울은 이미 지난 91년부터 시행 공연 마니아들에게 큰 호응을 받고 있다.
광역자치단체의 행정은 너무나 광대해 실제로 주민의 피부에 와 닿는 감각은 거의 없다고 할 수 있다. 그러나 이중에도 문화분야의 조장행정은 주민과 직접 스킨쉽을 갖는 몇 안되는 것 중의 하나다. 하지만 이 문화행정은 가시적인 성과가 나타나기 어려워 단체장등이 등한시 하는 경우가 많다.
도민의 ‘삶의 질‘을 높이는 것이 도정의 제일 큰 목표라고 한다면 문화분야가 비록 드러내는 것은 없지만 어느 분야보다 뒤지지 않는다고 본다. 이러한 관점에서 본다면 문화행정은 어느 분야보다도 중요하다고 하겠다.
그런데도 경기도가 문화행정에 소홀한 모습을 보이고 있는 것은 문화 컨셉트에 대한 이해부족이라고 볼 수밖에 없다. 도의 주무과에서 조차 ‘사랑의 티켓제’가 있는지 조차 모르고 있다니 말이나 되는가. 이러한 수준의 문화 마인드라면 아예 담당과가 없느니만 못하다고 하겠다. 자칫 문화관계부서라면 힘없어 밀려 다니는 곳 쯤으로 각인되지 않을까 걱정되기 때문이다.
이미 지난 것은 차치하고라도 다음 추경에는 꼭 반영을 하여 문예인들에게는 희망을 그리고 도민들에게는 공연예술 접촉기회를 넓혀 주기 바란다. 도의 문화마인드도 업그레이드 되어야 한다.