정철동 LG디스플레이 사장이 내부 혁신을 통한 신뢰 기업으로 거듭나자고 주문했다. 2일 정 사장은 국내외 임직원에게 신년사를 통해 빠른 실행력을 통한 고객 신뢰 회복을 강조했다. 정 사장은 “2025년은 추진 중인 모든 사업 과제들이 보다 실질적인 결실을 맺을 수 있는 해가 되어야 할 것”이라며, “빠른 실행력으로 무장해 진정한 변화를 창출하고, 다시금 고객의 전폭적인 신뢰를 받는 기업으로 거듭나야 한다”고 당부했다. 정 사장은 이를 달성하기 위해 ▲품질 강화와 원가 혁신 ▲LG디스플레이만의 차별적 가치 제공 ▲성과 창출에 몰입하는 조직문화 등 세 가지 실천 방향을 제시했다. ‘품질 강화와 원가 혁신’에 대해 정 사장은 고객이 신뢰할 수 있는 사업파트너가 되기 위해 기본적으로 갖춰야하는 요소라고 정의했다. 또 고객이 인지하는 품질 수준을 높이고 품질비용을 최소화할 것을 주문했다. 이외에도 제품, 기술, 프로세스 등 모든 사업 영역에서 원가 혁신을 통해 자원 투입을 효율화하고 인프라와 운영구조를 사업 전략 방향에 맞춰 최적화해야한다고 부연했다. ‘LG디스플레이만의 차별적 가치 제공’을 위해서는 사업별로 풀어야 할 과제들을 제시했다. ▲중소형 OLED는 올해 예
엔에이치엔 페이코(NHN PAYCO, 이하 NHN 페이코)가 정승규 신임 대표이사를 선임했다. 정 신임 대표이사는 NHN KCP에서 다년간 결제 서비스 개발과 운영 총괄을 맡아온 결제 서비스 영역의 전문가로 꼽히는 인물이다. NHN 페이코는 신임 대표이사에 정승규 최고운영책임자(COO)를 공식 선임했다고 2일 밝혔다. 지난 8월 NHN 페이코의 COO로 합류한 정승규 신임 대표는 티메프 사태로 인한 페이코의 비상경영체제를 이끌며 피해 수습과 경쟁력 회복 방안 수립에 총력을 기울여 왔다. 현재 NHN KCP에서 부사장을 함께 맡고 있는 정승규 신임 대표는 결제 서비스 개발과 운영을 전반적으로 이끌며, KCP가 국내 PG 업계 1위 사업자로 등극하는데 기여했다는 평가를 듣는다. 특히 정 대표이사는 KCP에서만 25년 동안 근무한 결제 사업 분야의 최고 전문가로, 향후 페이코의 사업 효율과 경쟁력 강화를 주도해 나갈 적임자로 평가된다. 정승규 NHN 페이코 신임 대표는 “어려운 시기에 회사를 대표하게 돼 막중한 책임감을 느낀다”며, “올해 페이코의 사업구조 개편과 경영 효율화에 매진하며, 안정적인 수익 창출을 위한 기반을 마련하고 고객과 시장의 신뢰를 지키는데 최
정부가 국채통합계좌를 통한 국채 투자절차를 '통합매매 방식(Omnibus)'으로 전환하고 글로벌 판매모델 활성화를 추진하는 등 국채 투자절차를 전면 개편한다. 오는 11월 세계국채지수(WGBI) 편입을 앞두고 외국인 투자를 촉진하겠다는 취지에서다. 이와 더불어 지난해 외환시장 거래 시장을 익일 새벽 2시까지로 늘린 만큼, 연장 시간대의 거래 가능 범위를 늘리고 제3자 외환거래도 활성화한다. 정부는 2일 ‘2025년 경제정책방향’을 통해 이러한 내용을 담은 ‘WGBI 투자 인프라 개선 방안’ 및 ‘외환시장 연장 시간대 유동성 확보 방안’을 발표했다. 우선 정부는 하위펀드별 개별거래 방식을 통합매매 방식으로 전면전환할 방침이다. 현재 국채통합계좌를 이용하는 경우에도 하위펀드 또는 법인별로 주문(매매)과 결제를 하고 거래내역을 당국에 보고해야 하는데, 한 운용사에만도 펀드가 수백~수천 개에 이르다 보니 펀드마다 일일이 보고를 거쳐야 하는 불편함이 있었기 때문이다. 정부 관계자는 “앞으로는 하위 펀드별 거래 절차를 전면 폐지하고 국채 투자 절차를 글로벌 수탁은행 또는 자산운용사 단위의 통합 매매(옴니버스) 방식으로 전환할 것”이라며 “증권·대금 결제와 거래 내역 보
안성훈 HS효성 대표이사가 2일 시무식에서 글로벌 경제 불확실성 속에서도 혁신과 차별화를 통해 지속 성장하겠다는 포부를 밝혔다. 안 대표는 "올 한해 한국경제는 글로벌 경제상황과 국내외 불확실한 요인들로 예전에 경험하지 못했던 어려운 환경이 예상된다"며 "중국은 과거에 우리를 쫓아오던 추격자에서 우리를 앞서가는 선도자로 글로벌 경쟁력을 확보해 가고 있으며, 미국은 정권교체가 이뤄지면서 자국중심의 무역정책들을 쏟아낼 것으로 보여 국제 무역질서에 큰 변화가 있을 것"이라고 말했다. 안 대표는 경쟁 우위 확보를 위해 창조적이고 혁신적인 조직 문화를 만들고 생산성이 높은 고효율 경영체제를 구축해야 한다고 강조했다. 또한, 각 사업 부문은 고성장과 고수익을 달성할 수 있는 차별화된 비즈니스 모델을 발굴하고, 중국을 비롯한 글로벌 경쟁 환경에서 살아남기 위해 철저한 시장 분석과 고객 중심의 전략 수립이 필요하다고 했다. 또한 끊임없는 연구 개발을 통해 고객 가치를 극대화하고, 급변하는 경영 환경에 유연하게 대응하기 위해 임직원 간의 소통을 강화해야 한다고 밝혔다. 그는 "투명하고 솔직한 소통을 통해 문제를 해결하고, 서로의 지혜를 모아 시너지를 창출해야 한다"고 말했다
4대 금융그룹(KB·신한·하나·우리) 회장들이 신년사를 통해 올해를 '위기'라고 진단하며 '경쟁력 강화'를 주문했다. 대내외적으로 불확실성이 커진 만큼, 본업에 충실해 현재 상황을 극복하겠다는 취지로 풀이된다. 또 지난해 각종 금융사고로 홍역을 치렀고, 이달부터 '책무구조도'가 본격 도입돼 경영진의 책임이 커지는 만큼 '고객 신뢰'의 중요성을 강조하며 내부통제를 강화하겠다는 의지도 드러냈다. 4대 금융그룹 회장들은 2일 일제히 신년사를 발표하며 고조된 불확실성으로 인해 올해 경영환경이 어느 때보다 어려울 것이라고 전망했다. 양종희 KB금융 회장은 "올해는 어느 때보다 예측하기 어려운 혼돈과 격변이 예상되는 한 해”라며 “대내외 불안정성이 확대되고 우리 사회의 다양한 갈등 요소로 한 치 앞도 내다보기 힘든 상황”이라고 짚었다. 진옥동 신한금융 회장도 “내수 부진 및 수출 둔화, 대외 불확실성 증가로 인해 도전적인 경영환경이 예상된다”고 내다봤다. 이들은 이러한 위기를 극복하기 위해 본업 경쟁력을 확보하고 고객 가치를 제고하기 위해 힘써야 한다고 입을 모았다. 함영주 하나금융 회장은 "지금과 같은 위기를 극복하기 위해서는 '기본적이고 본질적 요소'에 집중해야 한
현정은 현대그룹 회장이 2025년 신년사에서 ‘고객 중심 혁신’을 강조하며, 새해 최우선 실천 과제로 고객 친화적 경영 환경 조성을 주문했다. 현 회장은 2일 현대엘리베이터, 현대무벡스, 현대아산 등 국내외 6000여 명 임직원들에게 보낸 신년사 이메일을 통해 이같이 밝혔다. 신년사는 급변하는 산업 패러다임 속에서 고객에 대한 인식을 새롭게 정립하고 이를 위한 리더십, 경영시스템 구축 등 고객 중심 경영에 초점을 맞췄다. 현 회장은 “당장 일감을 주는 기업 고객도 중요하지만, 실제로 제품을 이용하는 고객의 요구를 읽고, 선제적으로 대비해야만 미래를 담보할 수 있다”며, 그룹의 주력인 B2B(기업 간 사업)에 대한 고정관념을 버려야 한다고 강조했다. 그러면서 “고객 경험은 기업과 소비자 간 상호작용의 결정체”라며 “잘 축적한 고객 경험의 데이터를 세심히 살펴, 고객 만족으로 보답하고, 이를 다시 새로운 고객 경험으로 선순환시켜야 한다”고 말했다. 그러면서 “고객 경험은 기업이 만족으로 보답할 고객의 채권과 같은 것”이라며 “고객 친화적 경영 환경을 조성에 노력하고, 이를 위해 회사도 지원을 아끼지 않겠다”고 덧붙였다. 아울러 현 회장은 현대그룹이 오랜 기간 쌓
대한송유관공사가 새로운 리더십으로 변화를 맞이한다. 송유관공사는 지난달 27일 주주총회와 이사회를 통해 박창길 전 SK에너지 울산 Complex 석유생산본부장을 신임 대표이사로 선임했다고 2일 밝혔다. 박창길 신임 사장은 석유화학 분야에서 잔뼈가 굵은 인물이다. 경북대학교 공업화학과를 졸업하고 유공에 입사해 SK에너지에서 울산 Complex 석유3공장장, Engineering 본부장 등을 역임하며 풍부한 경험을 쌓았다. 특히, 울산 Complex에서의 오랜 근무 경험은 송유관 운영에 대한 깊이 있는 이해를 바탕으로 안정적인 에너지 공급 시스템 구축에 기여할 것으로 기대된다. 송유관공사는 국내 유일의 송유관 관리 운영 기업으로, 국내 경질유 소비량의 58%를 책임지고 있다. 이번 신임 대표 선임을 통해 송유관공사는 에너지 시장 변화에 더욱 효과적으로 대응하고, 안정적인 에너지 공급 체계를 구축해 나갈 계획이다. [ 경기신문 = 오다경 기자 ]
hy가 ‘발휘 발효녹용정(이하 발효녹용정)’을 출시하고 프리미엄 녹용 시장 공략에 박차를 가한다. 발효녹용정은 녹용천고, 더녹용, 녹용보감에 이어 hy가 선보이는 네 번째 프리미엄 녹용 제품이다. hy는 제품군 확장을 통해 소비자 선택의 폭을 넓히고 브랜드 경쟁력을 높인다는 계획이다. 발효녹용정은 발효녹용농축액과 다양한 부원료를 한 병에 담은 제품이다. 주원료 발효녹용은 hy가 자체 개발한 특허 소재다. 뉴질랜드 산(産) 녹용을 자사 유산균으로 발효해 유효 성분인 시알산 함량을 높인 것이 특징이다. hy는 5년 간의 연구 끝에 해당 소재를 개발하고 상용화에 성공했다. 신제품은 hy 주력 천연물 소재 ‘발효홍삼농축액’도 함유했다. 여기에 인진쑥, 갈근, 당귀 등 엄선한 국내산 전통원료 31가지를 더했다. 남창우 hy 마케팅 담당자는 “예로부터 귀한 약재로 여겨온 녹용은 건강을 기원하는 선물로 인기가 높다”며 “’발휘 발효녹용정’ 기획세트로 특별한 설 명절을 준비해 보시길 바란다”고 말했다. 한편, hy는 발효녹용정 출시를 기념해 특별한 선물 세트를 선보인다. 기획 상품은 ‘발효녹용정 150g’ 1병과 수공예 도자기 브랜드 ‘이도’의 찻잔 2개, 티스푼으로 구성
BAT로스만스가 자사 프리미엄 궐련담배 브랜드 ‘던힐(Dunhill)’의 디자인을 5년 만에 리뉴얼했다. 던힐은 이번 패키지 리뉴얼에 맞춰 전 제품군에 리뉴얼 티저 디자인도 적용키로 했다. 이번 새단장은 글로벌 패키지 리뉴얼의 일환으로, 한국이 첫 대상이다. 던힐은 오랜기간 많은 애연가들에게 사랑받아온 프리미엄 담배로, 우수한 맛은 물론 세련된 현대적 감각으로 브랜드 가치를 강화하고 있다. 저타르부터 6mg 타르, 캡슐형 스위치 제품까지 폭넓은 선택지를 제공하며, 전 라인업에 냄새 저감 기술을 적용해 지속적으로 진화하고 있다. 패키지 리뉴얼은 슬림형 제품군인 ‘던힐 파인컷’ 5종 및 '킹사이즈' 6종을 포함한 총 11종 제품을 대상으로 2025년 3월까지 진행될 예정이다. 던힐의 뛰어난 품질을 유지하고 브랜드의 전통을 지키는 동시에 현대적이고 세련된 감각을 구현하는 데 주력한다는 방침이다. 던힐은 본격적인 리뉴얼에 앞서, 소비자들에게 자연스럽게 패키지 디자인 리뉴얼을 알리기 위한 사전 고지 캠페인을 진행한다. 기존 제품의 포장 패키지에 변경될 디자인 일부와 ‘더욱 스타일리시하게 커밍순’, ‘더욱 모던하게 커밍순’이라는 문구를 넣어 소비자들에게 새로운 패키지에
한국게임이용자협회가 지난해 말 통과된 게임법 개정안을 지지하는 입장을 표명했다. 또 이번 개정안 통과로 게임 이용자 권익 보호 효과를 기대할 수 있게 됐다고 의견을 밝혔다. 지난해 31일 국회 본회의를 통과한 ‘게임산업진흥에 관한 법률’개정안은 김승수 의원, 이기헌 의원, 강유정 의원이 각각 대표발의한 3건의 개정안을 병합해 문화체육관광위원회를 거쳐 본회의로 상정된 것이다. 재석 의원 288인 중 찬성 277인, 기권 5인으로 찬성율 98.23%로 가결됐다. 개정안의 골자는 ▲확률형 아이템의 확률 정보가 표시되지 않거나 거짓으로 표시되어 이용자에게 손해가 발생한 경우 그에 대한 게임사의 손해배상책임 확인 ▲고의에 의한 손해 발생의 경우 최대 3배의 손해배상이 가능하도록 하는 ‘징벌적 손해배상제도’ 도입 ▲게임사 스스로 고의 또는 과실이 없었음을 입증토록 하는 ‘입증책임 전환’이다. 협회는 지난해 4월, 22대 국회를 대상으로 ‘징벌적 손해배상 제도’ 및 ‘입증책임 전환제도’도입에 관한 공개 정책 제안을 진행하였으며, 정부 부처의 개정안 수립 과정에서의 자문 의견은 물론, 10월에는 김승수 의원실을 방문하여 개정안의 조속한 통과를 재차 당부해온 바 있다. 이철