경기아트센터가 도내 31개 시·군과 함께 성장하는 ‘공동 성장 플랫폼’으로의 도약을 약속했다.

김상회 경기아트센터 사장은 29일 열린 신년 기자간담회에서 “조직 혁신과 전략 재정렬, 공공성 강화를 바탕으로 도내 기관들과 임직원 모두가 함께 발전하는 한 해를 만들겠다”고 밝혔다.

2026년을 ‘작동하는 혁신’의 해로 선언한 경기아트센터는 이날 ▲G-ARTS 기반 경기문화예술 통합 플랫폼 구축 ▲공연예술 유통 및 국제교류 확대 ▲신규 콘텐츠 및 정책사업 추진 등 기관 운영 방향을 제시했다.

생애주기 맞춤형 문화향유 확대와 국제교류 강화, 조직 운영 혁신을 통해 공공성과 지속 가능성을 동시에 실현하고 도내 문화예술 정책 실행의 중심 기관으로서 역할을 강화하겠다는 구상이다.

전략사업본부 출범과 G-브랜드사업팀 신설 등 조직 개편을 통해 정책과 사업이 실제로 연결되는 실행 구조도 마련한다.

핵심 사업인 G-ARTS는 공연장과 창작자, 기획자, 지역을 하나의 브랜드로 잇는 플랫폼으로 31개 시·군이 공동 성장하는 허브 역할을 목표로 한다.

이를 통해 도내 공연예술 작품이 제작에 그치지 않고 유통과 해외 진출로 이어지는 구조를 구축하겠다는 계획이다.

김상회 사장은 “G-실크로드라는 이름으로 경기공연예술마켓(GPAM)과 국제공연예술마켓을 병행 운영할 예정”이라며 “지역 문화재단과 협력해 현장의 요구와 지역의 목소리가 실제 성과로 이어지도록 하겠다”고 말했다.

또 ‘공연예술 어워즈’를 통해 도내 우수 공연예술단체와 예술인을 발굴·시상하고, 수상작을 G-ARTS 사업과 연계해 성과 확산 구조를 만들 방침이다.

이와 함께 ‘공연장 상주단체 육성지원사업’, ‘아동청소년 예술기획지원사업’ 등 신규 정책사업도 추진해 변화의 성과를 구체화할 예정이다.

김상회 사장은 “전문성과 공공성, 실행성, 포용성에 집중한 프로그램 운영과 더불어 부서 간 지속적인 소통을 통해 사업의 완성도를 높이겠다”고 밝혔다.

센터는 지난해 18개 기관과 협력해 도내 공연장 네트워크 기반의 협력 구조를 강화했으며 올해에도 경기 공연예술의 지속 가능한 유통 환경 조성에 주력할 계획이다.

김상회 사장은 유관기관 및 임직원과의 소통 역시 주요 성과로 평가했다.

김상회 사장은 “조직 개편 과정에서 인력은 갖췄지만 리더십 구조의 필요성을 느꼈다”며 “직급별 간담회를 통해 방향성과 과제를 공유한 과정이 의미 있었다”고 설명했다.

이어 “‘경기아트센터다움’은 센터만의 노력으로 만들어지는 것이 아니라 기관들과 협력을 통해 완성된다”며 “철학과 가치가 함께 구현되고 확산될 때 도민들이 경기아트센터 예술단의 존재 이유를 체감하게 될 것”이라고 덧붙였다.

[ 경기신문 = 서혜주 기자 ]