안성시 친환경 벼 단지 지원사업 확대를 위한 친환경 벼 신규자 대상 교육이 지난 19일 고삼농협 2층 회의실에서 열렸다. 이번 교육은 친환경 벼 재배 확대를 위한 현장 중심 대응 차원에서 마련됐으며, 신규 참여 농가를 중심으로 실질적인 재배 관리와 제초 문제에 대한 교육이 집중적으로 이뤄졌다. 고삼지역 친환경 벼는 최근 3년간 코로나19로 인한 침체기를 지나 다시 면적 확대에 속도를 내고 있다. 안성시가 2020년 친환경 벼 단지 지원사업을 시작한 이후 지속적인 지원을 이어온 결과, 2025년 말 기준 안성시 친환경 벼 재배 면적은 166.7ha로 집계됐다. 이는 전년 대비 25ha 이상 증가한 수치로, 친환경 벼 전환에 대한 농가의 관심이 다시 살아나고 있음을 보여준다. 고삼농협은 올해 친환경 벼 917t을 수매했다. 전년보다 136t이 늘었지만, 친환경 학교급식 사업이 지속적으로 확대되면서 경기도산 친환경 쌀은 여전히 수요에 비해 부족한 상황이다. 실제로 고삼농협은 자체 수매 물량 외에도 파주·가평·연천·고양 등 도내 타 지역에서 약 900t의 친환경 벼를 추가로 조달하고 있다. 이 같은 구조는 친환경 쌀의 안정적인 판로가 이미 확보돼 있음에도 불구하고,
한국토지주택공사(LH)가 화성 동탄2신도시 핵심 업무지구에서 공공분양(주거복합) 사업을 사전공고하면서, 공공기관 개발 방식의 구조적 한계를 드러냈다는 비판이 거세지고 있다. 주민 협의가 사실상 배제된 채 절차가 진행되며, 자족도시를 표방해 온 동탄2신도시의 도시 비전이 주택 공급 논리에 밀리고 있다는 지적이다. 문제가 된 곳은 동탄역 인근 ‘광역비즈니스콤플렉스(광비콤)’로, 기업 유치와 업무 기능을 중심으로 계획된 동탄2신도시의 핵심 축이다. 그러나 LH는 주민설명회를 예고한 상황에서 해당 부지에 대한 공공분양 사전공고를 먼저 내며 개발 방향을 사실상 못 박았다. 주민들은 이를 두고 “결론을 정해 놓고 의견을 듣는 척만 하는 절차”라고 반발하고 있다. 동탄역 업무지구 정상화 추진위원회와 비상대책위원회는 “업무용지에 주거 비중을 확대하는 것은 단기적인 주택 공급을 위해 도시의 장기 경쟁력을 희생하는 결정”이라며 “광비콤의 정체성이 무너질 경우 동탄2신도시는 또 하나의 베드타운으로 전락할 수 있다”고 주장했다. 교육·교통·생활 인프라 부담에 대한 우려도 적지 않다. 이미 동탄2신도시는 학급 과밀과 교통 정체 문제가 고질적으로 제기돼 왔는데 핵심 업무지구에 주거…
평택 오션센트럴비즈 지식산업센터가 준공을 앞둔 상황에서 ‘주거’ 가능성이 또다시 제기되면서 지역주민들이 크게 반발하고 나섰다. 더욱이 평택 오션센트럴비즈는 현재 개별 급·배수 배관 라인을 설치해 세면대와 탕비실을 갖춰 놓은 상태지만, 설계 단계에서 독립된 배관 시공 자체가 없었던 것으로 알려져 파장이 확산할 전망이다. 21일 평택시는 지난 2022년 4월 건축허가를 득한 평택 오션센트럴비즈 지식산업센터가 준공 서류를 12월 1일 자로 접수해 관련 부서 협의 중이라고 밝혔다. 이 과정에서 시 건축허가과 측은 애초 “설계도서에 각 실마다 배관 시공이 되어 있지 않다”며 “또한 시공사인 대우건설로부터 각 실 배관 시공은 없었던 것으로 전달받았다”고 설명했다. 그러나 평택시 포승2일반산업단지 내 조성 중인 평택 오션센트럴비즈 인근 지역주민들은 최근 시행사 대표 A씨로부터 각 실마다 ‘샤워실과 탕비실’을 설치했다는 이야기를 들었다며 ‘주거 불가’를 요구하는 집단민원을 제기할 예정이다. 만호4리 지역주민들은 “업무·제조용 건물인 지식산업센터는 법적으로 ‘공장용 집합건축물’로 분류돼 설계·시공되는 게 일반적”이라며 “주거용 아파트처럼 각 실마다 독립된 생활용 배관이 기본
안성시 예산안을 둘러싼 여야 공방은 이제 정책 논쟁이 아니다. 책임을 회피하기 위한 말의 충돌이고, 시민을 볼모로 한 정치적 힘겨루기다. 민주당은 국민의힘을 향해 “수정안 하나 없이 예산을 멈춰 세웠다”고 몰아붙이고, 국민의힘은 “졸속 예산을 통과시키는 것이 직무유기”라고 맞받는다. 서로의 말은 거칠어졌고, 입장문은 점점 길어졌다. 그러나 이 싸움에서 단 하나 분명한 사실이 있다. 예산은 멈췄고, 시민은 불안해졌다는 것이다. 민주당의 주장처럼 예산 심의는 조정과 협의의 과정이다. 문제를 발견했다면 끝까지 테이블에 앉아 수정안을 내고 계수조정을 해야 한다. 아무것도 내지 않은 채 ‘보류’라는 결론부터 선택했다면, 그 책임에서 자유로울 수 없다. 의회는 심의기관이지, 정지 버튼을 누르는 곳이 아니다. 그러나 국민의힘의 문제 제기 역시 허공에 대고 외친 억지는 아니다. 보훈·SOC·안전 예산까지 기준 없이 삭감됐다는 의혹, 예산부서가 스스로 설명하지 못한 채 개별 부서에 “의원들에게 증액을 요청하라”는 신호를 보냈다는 정황은, 사실이라면 심각한 행정 실패다. 준비되지 않은 예산을 ‘일단 통과시키자’는 태도가 있었다면, 그것 또한 시민에 대한 책임 방기다. 결국 이
안성시 삼흥리에 위치한 A요양병원을 둘러싸고 환자 인권과 의료 안전을 위협할 수 있다는 운영 실태 의혹이 잇따라 제기되고 있다. 간병 인력 배치부터 의료행위 관리, 급식·위생, 기초생활수급자 재정 관리까지 문제 제기가 복합적으로 이어지면서, 논란의 초점은 병원 운영을 넘어 이를 관리·감독해야 할 행정의 역할로 옮겨가고 있다. 제보자들에 따르면 해당 요양병원에서는 간병인 1명이 두 개 병실, 최대 8명의 환자를 돌보는 구조가 장기간 유지돼 왔다. 이로 인해 환자 위생 관리와 응급 상황 대응에 공백이 발생했다는 주장이다. 특히 거동이 불편한 고령·중증 환자가 다수를 차지하는 요양병원 특성상, 인력 부족은 곧 환자 안전 문제로 직결될 수 있다는 지적이다. 의료 현장 관리에 대한 의혹도 제기됐다. 일부 근무 의사들이 고령이라는 이유로, 일부 의료행위를 간호사나 간호조무사에게 사실상 맡겼다는 증언이 나왔다. 사실로 확인될 경우 의료법 위반 소지가 있다. 또한 억제대 사용이 의학적 필요가 명확하지 않은 상황에서도 관행적으로 이뤄졌다는 주장, 식사 질이 낮아 환자들이 섭취하지 못하는 경우가 빈번했다는 증언도 제기됐다. 급식과 위생 관리 문제 역시 논란이다. 조리사가 부재
오산시는 지난 18일 오산시청 3층 대회의실에서 6개 동 신규 주민자치회 위원 위촉식을 개최했다고 밝혔다. 이번 위촉식에서는 지난 11월 공개모집을 통해 선발된 ▲대원1동 ▲대원2동 ▲남촌동 ▲신장1동 ▲신장2동 ▲세마동 등 6개 동 주민자치회 위원 131명에게 위촉장이 수여됐다. 위촉된 위원들은 2026년 1월 1일부터 2년간 각 동 주민자치회 위원으로 활동하게 된다. 신규 위원들은 그동안 주민자치회가 추진해 온 다양한 사업과 성과를 바탕으로 주민복지 증진, 마을 문화 활성화, 마을 환경 개선 등 동별 특성과 여건에 맞는 사업과 행사를 기획·운영하며 주민 주도의 자치 기반을 강화해 나갈 예정이다. 이권재 오산시장은 위촉식에서 “주민자치회 위원은 주민과 가장 가까운 곳에서 의견을 듣고 함께 해법을 모색하는 지역사회의 핵심 리더”라며 “각 동의 특성과 현안을 반영한 주민자치 활동을 통해 지역의 변화와 발전을 이끌어 주길 기대한다”고 말했다. 한편 오산시는 2025년 신규 구성된 중앙동과 초평동 주민자치회를 포함해 현재 총 8개 동 주민자치회를 운영 중이며, 주민 스스로 지역 문제를 발굴하고 해결하는 풀뿌리 지방자치 실현에 힘쓰고 있다. [ 경기신문 = 지명신…
오산시의회는 지난 19일 열린 제298회 제2차 정례회 제3차 본회의에서 ‘오산시 기초의원 정수 확대 촉구 건의안’을 채택하며 급격한 인구 증가와 행정수요 변화에 걸맞은 제도 개선을 국회, 행정안전부, 선관위 등 관련 기관에 강력히 요구했다. 이번 건의안은 오산시가 수도권 남부의 핵심 성장도시로 자리매김했음에도 기초의원 정수가 1991년 지방자치제 부활 당시 기준인 7명에 34년째 묶여 있는 현실을 바로잡기 위한 것이다. 오산시는 현재 인구 27만 명, 8개 동, 예산 규모 1조 1400억 원에 이르는 도시로 성장했으며, 인구 유입률은 22.7%로 전국 시·군·구 가운데 세 번째로 높은 수준이다. 그러나 의원 1인당 대표 인구는 약 3만 8000명으로, 전국 평균(1만 7000명)은 물론 경기도 평균(3만 명)도 크게 웃돌고 있어 주민 대표성과 의정 기능 수행에 심각한 한계를 안고 있다는 지적이다. 특히 현행 「공직선거법」이 시·도별 의원 정수를 총량으로 제한하는 구조를 유지하면서 인구가 급증한 지자체가 현실에 맞게 의원 정수를 조정할 수 없는 제도적 모순도 함께 제기됐다. 이로 인해 상임위원회 구성조차 어려운 상황이 반복되며 행정 견제와 정책 심의라는 의회
화성도시공사는 시설관리 분야 전문 인재를 체계적으로 육성하고 현장 대응 역량을 강화하기 위해 최근 화성종합경기타운에서 멘토링 프로그램 ‘HU-브리지(HU-Bridge)’와 ‘교육동아리’ 역량 강화 교육을 진행했다. ‘HU-브리지’와 ‘교육동아리’는 화성도시공사가 운영·관리하는 체육·문화·공공시설의 안전성과 운영 품질을 높이기 위해 마련된 시설관리 인력 양성 프로그램이다. 현장 경험이 풍부한 선임 직원의 전문성을 조직 내부에서 공유하고, 이를 신규·후속 인력에게 체계적으로 전달하는 데 목적이 있다. ‘HU-브리지(멘토링)’는 선임 직원과 신규 직원을 연결해 시설관리 분야 신입 인력이 설비 운영과 안전 관리, 유지·보수 등 핵심 업무를 단계적으로 익힐 수 있도록 구성됐다. 공사는 이를 통해 단순한 업무 인계를 넘어 시설관리 전문 인력으로 성장할 수 있는 기반을 마련한다는 계획이다. ‘교육동아리’는 직무와 직급별 특성을 반영한 학습 조직으로 운영되며, 시설관리 현장에서 발생하는 사례를 중심으로 실무 노하우를 공유하고 문제 해결 역량을 높이는 데 초점을 맞추고 있다. 참여 직원들은 현장 중심 학습을 통해 시설 운영의 안정성과 효율성을 높이는 데 필요한 전문성을 축적
최근 오산시 간부 공무원을 도용해 물품 구매를 빌미로 금전을 편취하는 사건이 발생해 각별한 주의가 요구되고 있다. 21일 경기신문 취재를 종합하면 오산시에 거주하는 A씨에게 지난 18일 자신을 오산시 회계과장이라고 밝힌 B씨에게 한 통의 전화가 걸려왔다. 그는 A씨에게 "오산시에서 수의계약건으로 전화했다. 지난번 계약당시 일을 잘해줘서 다시한번 재계약을 요청하고자 한다"는 내용을 밝혔다. 이에 A씨는 아무런 의심없이 "조만간 만나서 애기하자"는 말에 약속날짜를 잡았고, 이후 오산시청 회계과장이라고 주장한 B씨로부터 연락이 없자 A씨는 해당번호로 직접 전화를 걸었다. B씨는 연말 송년회 일정 등으로 전화를 못했다며, 담당직원한테 연락을 취하도록 유도한 뒤 회계과 직원명함을 A씨에게 문자로 보냈다. B씨는 이어 전화를 걸어 바로 결산처리를 해주겠다며 1, 2, 3차에 나눠 공기청정기 35대(1대당 230만 원 상당)의 구매대행을 요청했으나 A씨는 11대 금액만 공기청정기 업체에 즉시 입금했다. A씨는 2, 3차의 물량요구에 의심을 두고 입금을 미루면서 더 이상의 추가 피해를 입지않은것으로 알려졌다. 이후 입금을 마친 A씨는 확인차 오산시 내선 번호로 전화를 걸었
오산시가 행정안전부가 주관한 민생회복 소비쿠폰 집행 평가에서 ‘우수 지자체’로 선정돼 특별교부세 1억 원을 확보했다. 이번 평가는 전국 지방자치단체를 대상으로 민생회복 소비쿠폰 지급 실적과 실제 사용률을 비롯해 사용처 확대 노력, 신청·지급 편의성, 홍보 실적, 우수 운영 사례 등을 종합적으로 검토해 이뤄졌다. 평가는 지난 7월 21일부터 10월 31일까지 추진된 민생회복 소비쿠폰 사업 집행 전반을 대상으로 진행됐다. 오산시는 민생회복 소비쿠폰 1차 지급에서 98.9%, 2차 지급에서 97.6%의 지급률을 기록했다. 지급이 비교적 빠르게 이뤄진 데다, 실제 사용이 지역 내 소비로 이어질 수 있도록 운영한 점이 이번 평가에서 함께 고려됐다. 특히 오산시는 오산시정소식지와 SNS 등 다양한 매체를 활용해 소비쿠폰 제도를 알리고, 신청 초기부터 필요한 정보를 집중적으로 안내하며 시민 지원이 빠르게 이뤄질 수 있도록 노력했다. 또 시는 ‘찾아가는 신청·지급 서비스’를 운영하며 신청 과정에서 발생할 수 있는 불편을 줄였다. 칠복센터(오산종합사회복지관 분관)와 협력해 디지털 기기 사용이 익숙하지 않은 고령층의 신청을 돕고, 주민 눈높이에 맞춘 대면 방식의 릴레이 캠페인