삼성전자는 삼성서울병원과 함께 청각장애인에게 세상의 소리를 선물하는 ‘인공와우수술 지원사업’을 지속적으로 지원한다고 6일 밝혔다. 이를 위해 삼성전자와 삼성서울병원은 6일 삼성서울병원에서 신종균 삼성전자 무선사업부장 사장과 최한용 삼성서울병원장이 참석한 가운데 ‘저소득 청각장애아동의 인공와우 수술 2단계 지원사업을 위한 기금전달식’을 가졌다. 삼성전자와 삼성서울병원은 오는 2011년 1월부터 7년간 27억7천만원 규모의 기금을 마련해 지속 지원하게 된다. 인공와우 수술은 와우(달팽이관) 질환으로 소리가 들리지 않는 환자에게 청신경을 전기적으로 자극하는 인공와우를 이식해 소리를 듣게 해주는 수술이다. 삼성전자는 1단계로 지난 2007년부터 삼성서울병원과 함께 인공와우 수술 및 재활 치료비를 4년간 후원, 지금까지 총 120명의 청각장애아동에게 ‘사랑의 소리’를 선물했다. 신종균 삼성전자 무선사업부장 사장은 “인공와우수술 지원사업은 회사와 임직원이 함께 후원하는 참여형 사업인 만큼 더 의미있는 사회공헌활동”이라며 “어려운 형편 때문에 소리를 듣지 못했던 청각장애 아동들이 미래의 주역으로 성장할 수 있도록 후원사업을 지속해서 펼쳐 나갈 것”이라고 말했다.
신한은행 경기중부영업본부가 수원시 관내 홀몸노인을 돕기 위해 ‘사랑의 쌀’을 전달했다. 신한은행 경기중부영업본부는 6일 수원 SK청솔노인복지회관에서 윤용진 신한은행 경기중부영업본부장, 임광진 SK청솔노인복지회관장, 이성규 수원시 노인장애인과장을 비롯한 50여명의 관계자들이 참석한 가운데 ‘나눔이 쌓여 커지는 세상 사랑의 쌀 나누기’ 전달식을 가졌다. 이날 전달된 60포(20㎏ 기준)의 쌀은 신한은행 경기중부영본부는 관내 31개 영업점 직원들이 연말연시 홀몸노인 가정에 조금이나마 도움이 되고자 마련한 것으로 수원시 관내 Sk청솔노인복지회관, 버드내노인복지회관, 서호복지회관에 각각 20포씩 전달될 예정이다. 윤용진 본부장은 “앞으로도 은행 및 지역의 특성을 고려한 다양한 형태의 사회공헌사업을 통해 기업의 이익을 사회에 환원하고 그로 인한 성과와 가치를 지역사회와 공유하기 위해 끊임없이 노력하겠다”고 말했다. 한편 신한은행은 ‘공의로운 은행’을 바탕으로 전통문화 보존, 아름다운 동네 가꾸기, 미래세대 육성을 수행하고 있으며 모든 지점에서 1문화재 1지킴이 활동, 사회복지시설 자원
지난달 전세자금 보증 공급액이 전월대비 4% 감소한 것으로 나타났다. 한국주택금융공사(HF)는 11월 한달 간 주택금융신용보증기금을 통해 무주택 서민들에게 전세자금 대출 보증을 해준 금액은 전월(6천30억)대비 4% 감소한 5천796억원(기한연장 포함)으로 집계됐다고 6일 밝혔다. 전년동기(4천242억원) 대비로는 37% 증가했다. 월간 전세자금 보증 신규 이용자 수는 1만3천188명으로 전월(1만4천209명)에 비해 7% 줄었다. 주택금융공사 관계자는 “이사 비수기인 겨울철로 접어들면서 공급이 감소하는 것은 매년 반복되는 추세적 현상으로 봄철 이사 성수기까지는 당분간 보증공급이 하락세를 지속할 것”으로 예상했다.
삼성전자는 온라인 커뮤니케이션 분야에서 6개의 상을 수상하는 등 올해 소통 잘하는 기업으로 대외적으로 인정받고 있다고 5일 밝혔다. 삼성전자는 3일 한국 인터넷 커뮤니케이션 협회(KICOA)가 주관하는 ‘제3회 대한민국 소통대상’ 시상식에서 소통경영대상과 소셜미디어 종합대상, 인터넷 소통대상(전자/통신장비) 등 3개의 상을 수상했다. 또 지난 11월에는 한국광고대상에서 갤럭시S 컬투 라이브쇼로 온라인광고부문 우수상을 수상했고, 오는 16일 한국인터넷 전문가협회가 시상하는 ‘2010 웹어워드 코리아’에서 기업 커뮤니티 콘텐츠 부분에서 혁신성을 인정받아 콘텐츠 이노베이션 대상, 블로그·커뮤니티 대상도 받을 예정이다. 삼성전자는 지난 2월부터 기업 블로그(www.samsungtomorrow.com)와 기업 트위터(@samsungtomorrow)를 개설하여 운영하고 있다. 블로그는 삼성전자의 소식을 전달할 뿐만 아니라 임직원들의 에피소드와 감동적인 이야기를 공유하고 고객들도 함께 의견을 나눌 수 있는 쌍방향 소통 사이트로 구성됐다. 현재 일평균 방문자 7천500명, 누적 방문객 80만명을 돌파하는 등 인기 기업 블로그로 인정받고 있다. 특히 즉각적인 신규 콘텐츠 소
Money Q&A. 26살 여성직장인 재무상담 Q결혼자금 마련 시급… 자금운용 어떻게 할까요? 26살 직장인 여성 입니다. 수입은 월 215만원 정도며 정기적금 2가지에 80만원, 20만원, 청약 2만원, 생명보험 7만7천원, 연금 10만원, 월세(관리비 포함) 35만원, 교통비와 휴대전화 등 신용카드비용 40~45만원 등 총 195~200만원 정도를 고정적으로 지출하고 있습니다. 이외에 월세 보증금으로 2천만원이 묶여 있습니다. 결혼자금 등 목돈을 모아야 하는데 빠듯한 실정 입니다. 궁금한 점은 자금운용을 어떻게 해야할지, 너무 안정적인 운용을 하고 있는 것은 아닌지, 펀드비중은 어느정도 해야하지, 적금의 경우 제2금융권을 이용하는 것은 어떤지 등에 대해 할고 싶습니다. A. 합리적인 재무설계를 통해 소득이 발생하는 시점부터 소중한 자산을 합리적으로 관리하는 노력과 열정이 필요합니다. 구체적인 재무포트폴리오를 제안하기에 앞서 사회초년생으로써 합리적인 재테크를 하시데 고려해야 할 사항을 언급하자면 ▲미래를 위한 투자는 빨리 시작할수록 좋다 ▲소비를 통제해야 한다 ▲금융지식을 높이는 노력을 해야 한다 ▲장기투자를 통해 적절한 위험을 감수해야 한다 ▲필요
농협은 지난 3일 서울 중구 농협중앙회 본부에서 ‘제9차 사업구조개편 대책위원회’를 열고 사업구조개편 주요 현안을 점검하는 한편 향후 대응방안을 논의했다고 5일 밝혔다. 이날 회의에서 참석자들은 사업구조개편안을 담은 농협법 개정안이 올해 내에 반드시 국회에서 처리돼야 한다는 데 의견을 같이 했다. 이는 농협법 처리가 지연될 경우 농업인을 위한 사업 추진 지장 초래, 지난 20여년간 논란이 된 신·경분리 농협개혁 무산, 지주회사출범 및 신성장동력 추진 등의 사업경쟁력 약화 등의 우려 때문이다. 반면 농민단체 등에서 제기한 연합회 방식의 사업분리에 대해서는 반대 입장을 표명, 적극 대응해 나가기로 했다. 농민단체 등에서 주장하는 연합회 방식 사업분리는 3연합회(경제사업·중앙회·상호금융)와 1지주회사(금융지주) 조직구성, 정부지원 없이 중앙회 자체자금으로 자본조달, 금융지주의 연합회 지원, 중앙회 및 연합회 이사의 2분에 1, 3분에 2를 조합장이사로 구성 등이다. 이에 대해 대책위는 회원조합 지도·지원 기능 분산 및 상충, 이중출자 등 회원조합의 경영부담 가중, 경제사업 위축 및 신용중심 경영 심화, 분리절차상 자본배분 논란으로 인한 개편 자체 불가능, 다수 연
홈플러스는 자사 사회공헌재단인 홈플러스 e파란재단이 54개의 기업, NGO, 재단, 연구소, 협회 등과 손잡고 국내 최초의 네트워크형 사회공헌 연합체인 ‘작은 도움 클럽(Every Little Helps Club)’을 출범시켰다고 5일 밝혔다. 이 클럽은 사회공헌을 희망하는 개인이나 기업, 단체들이 자유롭게 참여해 ▲지식, 시스템, 기술, 아이디어, 인력지원 등의 ‘재능기부’ ▲현금, 증권, 부동산 등의 ‘현금기부’ ▲상품, 시설이용지원 등의 ‘현물기부’ 등 각자의 역량을 모아 공동으로 사회공헌활동을 기획하고 실행하는 네트워크형 사회공헌 연합이다. 이들은 기존 e파란재단이 전개해온 환경사랑, 이웃사랑, 지역사랑, 가족사랑 등 4대 사회적 가치를 ▲중소도시 중심 도서관 건립, 장학사업 등 ‘교육사업’ ▲장애인 자립지원, 의료, 보건 지원 등 ‘나눔사업’ ▲어린이 환경운동, 열대우림 보호 등 ‘환경사업’ ▲문화예술 인프라 조성, 비인기스포츠 지원 등 ‘문화사업’ ▲새터민, 미혼모, 가족 등에 대한 ‘카운셀링사업’ ▲中企 경영컨설팅, 창업 지원 등 ‘컨설팅사업’ 등 6대 활동 분야로 체계화시켜 전개할 계획이다. 작은 도움 클럽은 앞으로 더욱 다양한 단체들의 동참을
한국주택금융공사(HF)는 2일 본부 조직 축소 및 일선 지사의 영업역량 강화를 골자로한 조직개편안을 확정했다고 밝혔다. 개편안에 따르면 주택금융공사는 본부부서를 기존 19개에서 16개로 축소하고, 광역화돼 있는 지사를 확충한다. 이는 고객의 접근성을 높이는 등 서민 주택금융서비스를 강화하기 위함이다. 또 고객가치경영본부와 마케팅 통합부서를 신설해 상품개발과 제도개선에 초점을 맞춘다. 이와 함께 공공정책 추진 및 장기발전계획을 전담하는 미래전략부를 신설해 변화하는 환경에 능동적으로 대응한다. 주택금융공사 관계자는 “이번 조직개편으로 공사는 고객에게 좀 더 가까이 다가설 수 있게 됐다”며 “친서민 주택금융기관으로서의 역할을 더 효율적으로 해 나갈 것”이라고 말했다.
삼성전자가 창조적 조직문화 구축을 위해 최고경영자(CEO)와 임직원 간 ‘소통의 장’을 마련했다. 삼성전자는 2일 수원 삼성 디지털 시티에서 임직원 700여명이 참석한 가운데 열린 ‘워크 스마트 컨퍼런스’에서 최지성 대표<사진>와 사원들이 회사방침 및 근무환경 등에 대해 2시간 동안 격의 없는 대화를 나눴다고 밝혔다. 이번 행사는 CEO가 회사의 다양한 계층의 사원들을 직접 대면, 자유로운 형식의 토론을 함으로써 경영진과 사원간 상호 이해의 폭을 넓혔다는 점에서 의의가 크다고 삼성전자 측은 설명했다. 특히 사원들 스스로 창조적 조직문화 구축의 주체가 돼 삼성전자의 미래 발전 방향과 보다 나은 근무환경 조성을 위해 진지한 고민과 의견을 제안토록 했다. 또 행사 참가자의 경우 각 사업부의 계층별 오피니언 리더, 워크 스마트 수기 공모전 응모자, 사내 미디어 댓글 응모자 등을 대상으로 뽑아 소통방식 변화를 꾀했고 참석하지 못한 사원들에게도 실시간 문자 메시지로 질문을 받는 등 전 사원의 동참을 유도했다. 사원들의 질문은 개인적인 업무상 고충에서부터 회사 발전을 위한 진지한 제언에 이르기까지 다양했다. 최 대표는 ‘CEO가 생각하는 워크 스마트란 무엇인가