인천광역시 옹진군이 지난해 1억여원이 넘는 막대한 예산을 들여 추진하는 사업들이 올 상반기가 지났는데도 불구하고 군의 근시안적 행정으로 인해 지연된 상태에서 오늘에 이르기까지 42건의 사업이 착공을 못한채 겉돌고 있다.

이같은 현실은 작금의 일이 아니며 대부분의 지연사유가 합당한 문제점도 있겠지만 그렇지 않은 경우 토지 소유자의 사전협의도 없이 주먹구구식으로 설계를 해놓고 보자는 안일한 행정에서 빚어지고 이로 인해 토지 소유자들의 반발에 부딪혀 대부분의 주요사업들이 표류되고 있다.

옹진군 섬 공사는 육지와 달리 발주되는 모든 공사가 토지 보상 등으로 이어지기 때문에 추진하는 과정에서 많은 어려움과 문제점 등이 유발될 수도 있다. 하지만 충분한 현지 답사 즉, 토지 소유주들의 승인을 받은 이후에 사업 계획을 수립해 면밀히 검토후 사업을 추진 한다면 이같이 해마다 이월공사가 발생 하지 않을 것으로 본다.

이에 옹진군 조윤길 군수는 취임 1년만에 이러한 미온적이며 피동적인 관행 행정을 바로잡기 위해 지난 10일 군에서 계획한 부진사업에 따른 추진대책 보고회를 갖는 등 참석한 각 실과 책임자 등을 통해 현재까지 지연된 모든 사업 계획을 계획된 대로 차질 없는 진행으로 군민의 불편을 최소화 하도록 지시했다.

공무원은 창의력과 군민의 생활보호는 물론 주민의 권리를 찾아 줄 수 있는 긍정적이고 능동적인 확고한 자세를 견지해야 하는 것이 공직자의 기본 의무이자 자세라는 것을 명심해야 할 것이다.

공직자는 책임감 없는 무사안일주의를 가장 경계해야 한다. “해도 그만, 안해도 그만”이라는 구태의연한 근무자세로는 ‘군민이 믿을 수 있는 행정’으로 바로 설 수 없다. 또 업무 소홀로 인해 국가나 개인에게 피해를 준다면 공직자로서 포괄적 책임을 면할 수 없게 될 것이다.

아울러 민선시대 자치단체장은 민(民)을 위한다는 선거 공약보다 군민의 행정을 담당하는 실무부서의 민을 위한 행정이 더 크게 보인다는 점은 명심하고 공직자들 사이에 아직도 관존민비의 사고가 남아있는 것은 아닌지 꼼꼼히 챙겨야 할 의무와 책무가 있다는 점을 강조하고 싶다.