만평 [물둘레]공포의 똥돼지!

• 김호상 화백
• 2010-09-07 20:56

기획 [앞서가는농업경영인] 27. 아이포크 김종필 대표

한 공무원이 사심 없이 양돈농가 축산인들과 힘을 합쳐 연 매출액 180억 원, 양돈 분야 최고 브랜드를 키웠다. 브랜드 이름은 아이포크다. 아이포크는 항생제를 쓰지 않고 인삼 약제와 정수기물, 봉독만으로 돼지를 길러 이를 가공해 판매하는 돼지고기 브랜드다. 아이포크는 영농조합법인 형태로 구성됐다. 아이포크에 참여하는 양돈 농가만 현재 33군데다. 이들은 용인(10곳), 김포, 화성, 이천, 평택, 안성, 양평 등 수도권 시군 곳곳에서 청정 양질의 돼지들을 기르고 있다. 현재 아이포크는 서울 양재동 하나로클럽과 주요 대형마트 등 수도권 소비시장에서 도드람이나 선진포크 등 육가공 업계와 어깨를 나란히 하며 맛과 품질로 승부하고 있다. 아이포크 브랜드의 성공신화를 이룩한 주인공들을 만나러 갔다. 가공 공장은 화성시 정남면 망월리 204에 있다. 정문으로 들어서니 아이포크 영농조합법인 김종필(52)대표가 맞이했다. 출발 전부터 함께한 경기도농업기술원(도농기원) 지원기획과 김현기 지도사는 사실 아이포크를 반석위에 세운 사람 중 한명이다. 김 대표를 포함해 우리 세 사람이 한 자리에 앉아 아이포크의 과거와 현재, 미래에 대해 이야기를 나눴다. 먼저 입을 연 건 아이포크

• 이창남
• 2010-09-07 19:31

기획 [문화리더] 그린챔버 오케스트라 오브 코리아 최여영 대표·박지혜 악장

“우리의 전통을, 우리의 문화제를, 우리가 가진 젊은 사고와 젊은 열정으로 사람들에게 알리고 싶었습니다.” 지난 6일 오전 7시. ‘가을 저녁을 노래한다’라는 의미의 ‘추야성’을 타이틀로 수원 제1야외음악당에서는 국악이 울려퍼졌다. 이번 연주회는 지난 1월 창단한 ‘그린챔버 오케스트라 오브 코리아’(Green chamber orchestra of korea)의 첫 공식 연주회였다. 그곳에서 리허설을 준비하고 있는 그린챔버 오케스트라 오브 코리아의 최여영(35) 대표와 박지혜(35) 악장을 만났다. ‘그린챔버 오케스트라 오브 코리아’(Green chamber orchestra of korea)는 지난 1월 경기·서울지역에 젊은 전문 국악연주자 24명으로 구성된 민간국악관현악단이다. 특히 단체명에서 보는 바와 같이 Green을 주제로 경기지역, 더 나아가 우리네 자연의 아름다움을 국악관현악으로 연주 음악형태로 표현하고자 함에 의의를 두고 있다. 더불어 무형유산으로 지정돼 있는 성곽, 고찰, 사적 등을 연주곡으로 재 구성하면서 그 역사적 의의와 후대에 주는 선인들의 메시지와 정보를 정례화 하는 데 있다. 최여영 대표는 국악실내악단 ‘공감’의 대표로 국가지정 무형문

• 민경태
• 2010-09-07 18:40

기고/투고 [특별기고] 현재와 소통하는 역사를 만들자

필자의 직업은 물리학자이지만 물리학 이외에 역사에도 관심이 많다. 현대인으로서 과거 세계사에 이름을 떨치지 못한 수많은 민족과 나라들을 기억하지 못하는 것은 부끄러운 일이 아니지만 때로 한국의 역사는 물론 세계사에 이름을 떨친 이집트, 페르시아, 그리스, 로마, 몽고, 중국, 인도, 영국 등의 역사에 대해 무지한 것은 나의 게으름 때문이라 변명의 여지가 없다. 요즘처럼 바쁜 세상에 역사가 무슨 필요가 있냐고 하시는 분이 있으실 것이다. 영국의 역사학자 E. H. 카는 ‘역사란 무엇인가’라는 명저에서 ‘역사는 과거와 현재의 끊임없는 대화’라고 정의했다. ‘미래에 대한 최선의 예언자는 과거이다’라는 영국의 시인 바이런의 말처럼 과거 역사를 통해 현재를 이해할 수 있고 더 나은 미래를 설계할 수 있다. 1930년대 전세계를 휩쓴 세계대공황을 다룬 책을 읽으며 요즘 경제 상황과 너무 유사해 놀란 적이 있다. 개인, 기업 모두 이익을 극대화하기 위해 상투만 잡지 않으면 된다는 매우 위험한 모험적인 투자를 하는 것은 세계대공황 직전인 1920년대 말이나 현재나 동일하다. 이런 이유로 끊임없이 크고 작은 경

• 경기신문
• 2010-09-07 17:55

칼럼/사설 [칼럼] 인적 네트워크 연줄, 우리가 남인가

유명환 외교통상부 장관 딸이 특채 과정에서 특혜를 받았다는 의혹이 사실로 확인됐다. 문제는 이 같은 특혜와 반칙이 비단 이번 일에 그치지 않고 한국사회에 구조적으로 고착돼 있다는 점이다. 더 큰 문제는 조직의 구조와 운영에 특혜와 반칙이 난무하는 ‘불공정한 사회’임을 의심하는 국민이 갈수록 분노하고 있다는 것이다. 한국의 공동체 의식은 한국고유의 긴밀한 네트워크인 혈연, 학연, 지연에 있다. 연을 중시하는 전통은 인간관계의 긴밀도를 높혀 내 일과 남의 일을 굳이 가리지 않는 공동체 의식으로 나타난다. 대표적인 것이 지난 1983년 남북 이산가족 상봉이다. TV를 통해 상봉장면이 중계되자 온 국민이 마치 내 형제부모처럼 눈물을 흘렀던 것은 우리 사회가 얼마나 혈연 지향적인지를 단적으로 보여준다. ‘2002년 한·일 월드컵’때는 온 국민이 빨간색 셔츠를 입고 붉은 악마로 변했다. ‘1997년 외환위기’ 때는 장롱속의 금붙이를 성금으로 쏟아냈다. 우리가 남인가라는 의식이 특별한 위력을 발휘했다. 이러한 연줄은 일종의 확대가족주의로 한국전쟁과 위기시에 국가가 개인에게 아무것도 해 줄 수 없었던 시기에 세상의 거친 바람으로부터 개인을 지켜주는 보호막 역할을 했다. 이

• 경기신문
• 2010-09-07 17:48

칼럼/사설 [기자수첩] 양기대 시장 임기동안 공정한 시정 기대

광명시는 지난 6·2 지방선거에서 집권여당 참패 후 야당의 승리로 단체의 장이 바뀌었고, 지방의회 역시 주도권을 야당이 가져가면서 지역적인 색깔 변화를 가져오고 있다는 말이 무성하다. 이효선 전 광명시장은 지난 2007년 단체장에 입성한 후 줄곧 호남비하 발언과 각종 말 실수로 당을 탈당해 임기 내내 어려움을 안고 시정을 이끌었다. 또한 이 전 시장의 임기중 선임된 사람들이 운영하던 갖가지의 사업들이 시 자체 감사에서 예산 낭비 등 많은 문제점들이 속출하고 있어, 현 양기대 시장은 이에 대한 개선책은 분명히 해야 할 것으로 본다. 특히 최근 전임시장의 임기 중 사업에 대한 감사 집행과정에서 ‘순수한 시 예산집행을 감사하기 위한 감사가 아니다’는 지역에 떠돌고 있는 의혹을 먼저 없애야 할 것이다. 시민들은 지난해 말 광명의 M 단체가 전임시장과의 갈등으로 예산 전액 삭감 등의 불이익을 당했지만, 이를 정치적인 집단이라며 시민 단체 등에서 전체이사의 퇴진을 요구했던 단체였다는 점을 알고 있다. 그 후 단체의 수장을 선정하는 과정에서 물의를 일으켜 이 단체의 장에 출마한 사람들이 공동사퇴 하는 사태가 벌어졌지만, 현재 직무대행을…

• 경기신문
• 2010-09-07 17:48